به یک مدیر پروژه‌ی فوق‌العاده تبدیل شوید!
این ترکیب را در نظر بگیرید: مدیریت پروژه و هوش هیجانی. شاید این یک ترکیب عجیب به نظر برسد؛ اما درواقع، این دو ارتباط تنگاتنگی با هم دارند. حداقل، اگر می‌خواهید یک مدیر پروژه‌ی موفق باشید، این‌طور است.

اما آیا می‌دانید چگونه این دو را ترکیب کنید؟
خب، این دقیقاً همان چیزی است که خلاصه کتاب هوش هیجانی برای مدیران پروژه می‌خواهد به شما یاد بدهد. ادامه دهید و با یادگیری همه چیز درباره‌ی مفاهیم مرتبط با هوش هیجانی، توانایی‌های خود را در مدیریت پروژه تقویت کنید. این مفاهیم شامل خودآگاهی، آگاهی اجتماعی، مدیریت خود و مدیریت روابط هستند.
در خلاصه کتاب هوش هیجانی برای مدیران پروژه یاد می‌گیرید:
• چرا هوش هیجانی برای مدیران پروژه اهمیت ویژه‌ای دارد؛
• تعیین مرزهای هیجانی چیست؛
• و چگونه با ذی‌نفعان خود روابط محکمی بسازید.

آیا تابه‌حال احساس کرده‌اید که محیط کارتان جلوی بروز احساسات شما را می‌گیرد؟ اگر این‌طور است، مطمئناً تنها نیستید. بسیاری از مدیران پروژه عمداً تلاش می‌کنند تا یک محیط کاری عاری از احساسات ایجاد کنند. اما این کار، یک اشتباه بزرگ است. احساسات مثبت (و حتی برخی منفی!)، در محیط کار مفید هستند.
کمی هوش هیجانی به موفقیت یک پروژه کمک می‌کند. «هوش هیجانی» اصطلاحی است که با کتاب پرفروش دنیل گلمن در سال 1995 رایج شد: کتاب «هوش هیجانی: چرا می‌تواند از IQ مهم‌تر باشد». این اصطلاح به توانایی ما در شناسایی احساسات در خود و دیگران اشاره دارد. همچنین به معنای استفاده از آن احساسات برای هدایت رفتارمان است.
مدیران پروژه، باید هوش هیجانی را در جهت بهبود عملکرد کاری استفاده کنند. هوش هیجانی بسیار قدرتمند است. درواقع، یک مطالعه درباره‌ی رابطه‌ی IQ، هوش هیجانی و مدیران پروژه نشان داد که هوش هیجانی مدیر، اغلب به موفقیت پروژه ربط دارد؛ درحالی‌که هیچ ارتباطی بین موفقیت و IQ نبود.
هوش هیجانی نه‌تنها برای مدیریت پروژه‌ی شما حیاتی است؛ بلکه به شما در مدیریت، مزیت رقابتی نیز می‌دهد!
هوش هیجانی به مدیران پروژه اجازه می‌دهد تا روابط مثبتی با اعضای تیم و ذی‌نفعان خود ایجاد کنند. همچنین به آن‌ها در رقابت برتری می‌دهد. اگر در کار با مردم خوب باشید، خود را از سایر مدیران متمایز خواهید کرد. در نتیجه پروژه‌های بهتری می‌گیرید و شانس بیشتری برای استفاده و توسعه‌ی مهارت‌های هیجانی خود خواهید داشت.
و رقابت دارد زیاد می‌شود! هر سال، افراد بیشتر و بیشتری تلاش می‌کنند تا گواهینامه‌ی PMP (گواهی حرفه‌ای مدیریت پروژه) خود را بگیرند. در سال 1995، فقط 4,410 نفر در این آزمون شرکت کردند؛ در سال 2011، این تعداد به پانصدهزار نفر رسید! در این محیط کاری که به‌طور فزاینده‌ای رقابتی می‌شود، باید به هر طریقی که می‌توانید خود را متمایز کنید. هوش هیجانی در این زمینه کمک زیادی می‌کند.