جلد کتاب چطور تصمیم بگیریم؟

کتاب چطور تصمیم بگیریم؟

ابزارهای ساده برای داشتن انتخاب‌هایی بهتر

نویسنده:
18 نفر در حال مطالعه این کتاب هستند.

کتاب چطور تصمیم بگیریم (2020) نحوه‌ی تصمیم‌گیری ما و همچنین انواع متداول سوگیری را بررسی می‌کند که بر تصمیم‌های ما اثر می‌گذارد. این کتاب به شما می‌آموزد که چگونه انواع مختلف تصمیم را بشناسید و سپس فرآیندی را طراحی کنید که روند تصمیم‌گیری سریع‌تر شود.

آنی دوک، نویسنده و سخنران، به مدت 20 سال قهرمان پوکر بود. در سال 2004 او در رقابت‌های جهانی پوکر WSOP در میان 234 بازیکن به مدال طلا دست پیدا کرد. او در دانشگاه پنسیلوانیا در رشته‌ی روان‌شناسی شناختی تحصیل کرده است و در حال حاضر مشاور، سخنران و نویسنده است.

خلاصه کتاب چطور تصمیم بگیریم؟

حاوی 9 ایده کلیدی
How to Decide
Simple Tools for Making Better Choices
ایده‌های کلیدی کتاب
مقدمه

مقدمه‌ای بر کتاب چطور تصمیم بگیریم؟

فرآیندهای تصمیم‌گیری خود را بهبود ببخشید تا نتایج بهتری بگیرید.

اکثر مردم برای تصمیم‌گیری روش مشخصی ندارند، به همین دلیل است که اکثر تصمیمات به‌ندرت به نتایج مطلوب منتهی می‌شوند. که البته منطقی هم هست.

از این گذشته، عموماً به ما توصیه می‌شود که شجاع باشیم یا از ابزاری ساده مثل فهرست مزایا و معایب استفاده کنیم. با این حال تحقیقات علمی، حرف‌های دیگری دارند.
ما هر روز تصمیم‌های زیادی می‌گیریم و مهم است که بفهمیم که چرا به نتایج خاصی می‌رسیم.

این کتاب به کاهش ابهام در دنیای تصمیم‌گیری کمک می‌کند. در این کتاب پیشنهادهایی عملی برای بهبود روش تجزیه و تحلیل تصمیمات دیده می‌شود تا در آینده بتوانیم تصمیم‌های بهتری بگیریم.

ایده کلیدی 1

1نتیجه‌گرایی را از فرایند تصمیم‌گیری حذف کنید!

تصور کنید بهت‌ازگی در یک شرکت استخدام شده‌اید و همه ‌چیز خیلی خوب به نظر می‌رسد: همکاران عالی، کار لذت‌بخش و برنامه‌ی ترفیع معین.

حالا، وضعیت مشابهی را در نظر بگیرید. شما یک کار جدید را شروع می‌کنید؛ اما نتیجه دقیقاً برعکس است: کار سخت، همکاران بداخلاق و اخراج‌های متعدد کارمندان در این شرکت.

انتخاب کدام شغل تصمیم خوبی بود؟ تصمیم اول؟ کاری لذت‌بخش که پول بیشتر به همراه داشت و ترس از اخراج شدن هم نداشتید.

متوجه شدید؟ شما فقط نتایج را ارزیابی می‌کنید و درباره‌ی خود تصمیم و فرایند اتخاذ آن حرفی نمی‌زنید.

ما اغلب فرآیند تصمیم‌گیری‌هایمان را فراموش می‌کنیم و فقط نتایج را به خاطر می‌آوریم. این کار باعث ارزیابی نادرست از کیفیت تصمیم‌هایمان می‌شود.

استفاده از نتیجه برای ارزیابی کیفیت یک تصمیم در روان‌شناسی، با نام سوگیری توجه به نتیجه هم شناخته می‌شود. ممکن است خیلی منطقی به نظر برسد؛ اما این میانبر ذهنی درواقع دارد ما را فریب می‌دهد تا وزن بیشتری به نقش تصمیم‌ها در نتایج نهایی بدهیم و نقش احتمالات را دست‌کم بگیریم.

هر تصمیم، طیفی از نتایج محتمل را به همراه دارد. این نتایج می‌تواند خوب، بد، فاجعه‌بار یا هر چیزی در این بین باشد. بااین‌حال، هر چه باشد، وقتی گذشته را بررسی می‌کنیم، درک ما از چگونگی رسیدن به یک نتیجه‌ی خاص تغییر می‌کند. بنابراین، ممکن است فکر کنیم نتایج بد به‌خاطر بدشانسی ماست و نتایج خوب به دلیل تصمیم‌های درست خودمان است؛ حتی اگر این نتیجه از خوش‌شانسی ما خوب از آب دربیاید!

حالا اگر از تصمیمی بد به نتیجه‌ای خوب رسیده باشیم، سوگیری توجه به نتیجه‌، منجر به تکرار همان اشتباهات قبلی می‌شود؛ زیرا ما اصلاً فرآیند تصمیم‌گیری خود را ارزیابی نمی‌کنیم و فقط به نتایج نگاه می‌کنیم.

برای مثال اگر بدون حادثه از چراغ قرمز عبور کنید، آیا نتیجه‌ی مثبت به این معنی است که تصمیم درستی گرفته‌اید؟ واضح است که نه.

نتیجه‌گرایی همچنین بر درک ما از جهان تأثیر می‌گذارد. این سوگیری احساس ما را نسبت‌به دیگران و خودمان به خطر می‌اندازد. مثلاً ممکن است فکر کنیم که به این دلیل اتفاق بدی برای کسی افتاده که او تصمیم بدی گرفته است. یا اگر چیزی آن‌طور که برایش برنامه‌ریزی کرده‌ایم پیش نرود، خودمان را سرزنش کنیم؛ حتی اگر عوامل مؤثر بر نتیجه، خارج از کنترل ما باشند.

حذف نتیجه‌گرایی اولین قدم برای تصمیم‌گیری با کیفیت بهتر، صرف نظر از نتایج مثبت یا منفی است.

ایده کلیدی 2

2مراقب سوگیری پس‌نگری باشید!

برای مشاهده این بخش از محتوا لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.
ایده کلیدی 3

3اگر اطلاعات کافی جمع‌آوری نکنید، نمی‌توانید از تصمیمات خود درس بگیرید

برای مشاهده این بخش از محتوا لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.
ایده کلیدی 4

4 روش شش مرحله‌ای به ما کمک می‌کند تا سوگیری را کاهش دهیم و تصمیماتی آگاهانه بگیریم

برای مشاهده این بخش از محتوا لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.
ایده کلیدی 5

5تعریف دقیق احتمال، سطح اطمینان شما را افزایش می‌دهد

برای مشاهده این بخش از محتوا لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.
ایده کلیدی 6

6یک چشم‌انداز دقیق، از ترکیب دیدگاه بیرونی و درونی حاصل می‌شود

برای مشاهده این بخش از محتوا لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.
ایده کلیدی 7

7با شناسایی تصمیم‌های تکراری و بی‌اهمیت، برای تصمیم‌های مهم زمان بگذارید

برای مشاهده این بخش از محتوا لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.
ایده کلیدی 8

8شناسایی دقیق موانع به شما کمک می‌کند که به نتیجه‌ی مطلوب برسید

برای مشاهده این بخش از محتوا لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.
ایده کلیدی 9

9اگر می‌خواهید دیگران صادقانه به شما بازخورد بدهند، نظر خود را بیان نکنید

برای مشاهده این بخش از محتوا لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.
خلاصه نهایی

پیام کلیدی کتاب

برای مشاهده این بخش از محتوا لطفا وارد حساب کاربری خود شوید.
کتاب‌های دیگر از آنی دوک
2 کتاب
نظرات و دیدگاه‌های شما
1 دیدگاه

یک پاسخ

  1. خلاصه روخوندم بنظرم کتاب مفیدیه وبایدباتعمق خوندش

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

کتاب‌های مشابه
اثر کال نیوپورت
اثر آدام گرنت
اثر فیلیپ ای. تتلاک و دن گاردنر
اثر بث کمپتون
لوگوی اکوتوپیا کامل