کتاب تلنگر

چطور با اقتصاد رفتاری به تصمیم‌گیری‌ها و رفتارهای دیگران جهت دهیم؟

205 نفر در حال مطالعه این کتاب هستند.

کتاب تلنگر به ما نشان می‌دهد که با یک یا دو تلنگر تصمیمات بهتری برای خود می‌گیریم. این کتاب با توضیحاتی درباره‌ی دلایل تصمیم‌های ما در زندگی روزمره شروع می‌شود.

ریچارد تیلر استاد علوم رفتاری و اقتصاد در دانشگاه شیکاگو است.
کس سان‌ستین استاد دانشکده‌ی حقوق هاروارد است و در بازه‌ای مشاور باراک اوباما در زمان ریاست‌جمهوری‌اش بود.

خلاصه کتاب تلنگر

حاوی 10 ایده کلیدی
Nudge
Improving Decisions about Health, Wealth and Happiness
متن ایده‌های کلیدی کتاب
مقدمه

مقدمه‌ای بر کتاب تلنگر

بعضی از افراد به‌خوبی می‌دانند که چه چیزی برایشان خوب است و چه چیزی بد. آدم‌هایی که غذای سالم می‌خورند، برای بازنشستگی پس‌انداز می‌کنند و سیگار نمی‌کشند. اما وقتی این مسائل را در زندگی روزانه اکثر افراد بررسی می‌کنیم می‌بینیم که رفتار واقعی آدم‌ها متفاوت است: غذای ناسالم می‌خورند، بدون فکر خرج می‌کنند و خیلی هم زیاد سیگار می‌کشند.

رفتارهای نابخردانه در تمام قسمت‌های زندگی ما هستند. از عادت‌های غذایی و سرمایه‌گذاری تا برنامه‌ریزی برای کارهای روزانه. ما یک تکه شکلات را انتخاب می‌کنیم؛ درحالی‌که می‌دانیم سیب برای ما بهتر است. صبح زود بیدار نمی‌شویم؛ درحالی‌که می‌دانیم دیر بیدار شدن باعث می‌شود که مجبور شویم برای رسیدن به محل کار عجله کنیم.

این الگوهای رفتاری می‌توانند برای ما مشکل‌ساز می‌شوند به ویژه وقتی تصمیم‌های کوچک و سریع نتایج مهمی در درازمدت دارند. برای مثال آمار پس‌انداز نشان می‌دهد آمریکایی‌ها پس‌انداز بسیار کمی دارند؛ با این که آگاهند که این کار بعدها برایشان مشکل‌ساز می‌شود.

وقتی ما به یک‌باره درآمد خود را از دست می‌دهیم، مثلاً بیکار یا بیمار می‌شویم یا با مخارجی پیش‌بینی‌نشده مواجه می‌شویم (مثلاً ماشین ما به تعمیر نیاز پیدا می‌کند)، از تصمیم‌های نامعقولی که در گذشته گرفته بودیم، خشمگین می‌شویم. بعد از آن، با علم بر غیرمنطقی بودن این تصمیم‌ها، همچنان به گرفتن تصمیم‌های کوتاه‌مدت به‌جای تصمیم براساس اهداف بلندمدت ادامه می‌دهیم.
بله، ما معمولاً تصمیم‌هایی نمی‌گیریم که در بلندمدت به نفعمان باشد.

ایده کلیدی 1

1ما اغلب بر اساس اطلاعات بسیار کم یا خیلی پیچیده، تصمیم‌هایی اشتباه می‌گیریم

چرا اغلب تصمیم‌هایی می‌گیریم که واقعاً بهترین انتخاب ممکن نیستند؟ در بسیاری از موارد اطلاعات ما بسیار کم یا بیش از اندازه است. در نتیجه نمی‌توانیم نتایج تصمیم‌های خود را به‌راحتی پیش‌بینی کنیم. فقط زمانی یک تصمیم معقول می‌گیریم که به اندازه‌ی کافی اطلاعات داشته باشیم و بتوانیم این اطلاعات را پردازش کنیم.

برای مثال فرض کنید که در یک بستنی‌فروشی می‌خواهید طعم بستنی خود را انتخاب کنید. ما معمولاً به‌سرعت تصمیم می‌گیریم. یک نگاه به طعم بستنی‌های موجود می‌اندازیم و براساس تجربه حدس می‌زنیم که طعم توت‌فرنگی را به انبه ترجیح می‌دهیم. یعنی در اینجا اطلاعات ما کافی است و توان پردازش این اطلاعات را نیز داریم.

اما در موارد جدی‌تر، ماجرا تغییر می‌کند. مثلاً زمانی که می‌خواهیم وام بگیریم ممکن است با انواع مختلف وام روبرو شویم: وام خرید بر حساب یا POA، وام تعویقی، وام مصرف‌کننده، وام بر مبنای اوراق بهادار، تآمین مالی اولیه، تأمین مالی موقت و ده‌ها نوع وام دیگر. برخی از این وام‌ها بهره‌ی ثابت دارند و برخی دیگر بهره‌شان متغیر است. کارمزد هر کدام از این وام‌ها هم با یکدیگر فرق می‌کند. مشکل این‌جاست که میزان کارمزد و بهره‌ی هر کدام از این وام‌ها به زبان ساده توضیح داده نمی‌شوند. معمولاً این اعداد در بروشورهای تبلیغاتی رنگی با خط ریز نوشته می‌شوند.

به بیان دیگر، حتی زمانی که به تمام اطلاعات مورد نیاز دسترسی داشته باشیم، ممکن است مرتب کردن و مقایسه‌ی تمام گزینه‌های موجود بسیار سخت باشد. در این صورت ممکن است حسابی گیج شویم.

بله، ما اغلب به خاطر دسترسی نداشتن به اطلاعات یا داشتن اطلاعات زیاد و پیچیده، تصمیم‌هایی نادرست می‌گیریم.

ایده کلیدی 2

2انسان‌ها معمولاً احساسی رفتار می‌کنند

برای مشاهده این بخش از محتوا، لطفا
وارد حساب کاربری خود شده و اشتراک تهیه کنید.
ایده کلیدی 3

3گاهی ما تصمیم اشتباه می‌گیریم؛ چون تسلیم وسوسه می‌شویم یا بدون فکر عمل می‌کنیم

برای مشاهده این بخش از محتوا، لطفا
وارد حساب کاربری خود شده و اشتراک تهیه کنید.
ایده کلیدی 4

4برخی از شرکت‌ها از تمایل افراد برای گرفتن تصمیم اشتباه، سو‌ءاستفاده می‌کنند

برای مشاهده این بخش از محتوا، لطفا
وارد حساب کاربری خود شده و اشتراک تهیه کنید.
ایده کلیدی 5

5تلنگر، تغییری ظریف و کوچک در شرایط است که به ما کمک می‌کند تا از تصمیم‌های بد دوری کنیم

برای مشاهده این بخش از محتوا، لطفا
وارد حساب کاربری خود شده و اشتراک تهیه کنید.
ایده کلیدی 6

6«حالت پیش‌فرض» یک تلنگر بسیار مؤثر است برای این‌که مردم کاری را انجام دهند که برایشان بهتر است

برای مشاهده این بخش از محتوا، لطفا
وارد حساب کاربری خود شده و اشتراک تهیه کنید.
ایده کلیدی 7

7اگر تعداد انتخاب‌ها خیلی زیاد یا آینده بسیار مبهم باشد، کاربرد تلنگر مشخص می‌شود

برای مشاهده این بخش از محتوا، لطفا
وارد حساب کاربری خود شده و اشتراک تهیه کنید.
ایده کلیدی 8

8مردم زیادی با تلنگر به اهداف خود می‌رسند

برای مشاهده این بخش از محتوا، لطفا
وارد حساب کاربری خود شده و اشتراک تهیه کنید.
ایده کلیدی 9

9ایالت‌ها و سایر مؤسسات باید از تلنگر برای تشویق مردم به تصمیم‌های عاقلانه استفاده کنند

برای مشاهده این بخش از محتوا، لطفا
وارد حساب کاربری خود شده و اشتراک تهیه کنید.
خلاصه نهایی

پیام کلیدی کتاب

برای مشاهده این بخش از محتوا، لطفا
وارد حساب کاربری خود شده و اشتراک تهیه کنید.
کتاب‌های دیگر از ریچارد اچ تیلر و کَس سان استاین
1 کتاب
اثر ریچارد اچ. تیلر
نظرات و دیدگاه‌های شما
46 دیدگاه

46 پاسخ

  1. یه کتابخوانه زیبا که جلو چشم در خانه طراحی شده نه در کنجی مخفی، احتمال اینکه پسرم رو به کتاب علاقه مند کنه ، بیشتر میکنه، تا نصیحت های پدرانه که تمام شدنی نیستند

  2. تلنگر نشون می‌ده تغییر رفتار همیشه از نصیحت و فشار نمیاد؛ گاهی فقط با طراحی درست انتخاب‌ها اتفاق می‌افته. کتابی کاربردی که نگاهم رو به تصمیم‌سازی برای خودم و دیگران واقع‌بینانه‌تر کرد.

  3. سپاس از اکوتوپیا
    کتاب میگه انسان ها همیشه عقلانی تصمیم نمی‌گیرند و میشه با طراحی هوشمندانه انتخاب ها بدون اجبار و زور اون ها رابه سمت تصمیم بهتر هدایت کرد

  4. کتاب مفیدی بود که در ادامه ی سه کتاب قبلی چالش کتابخوانی یلدا تا نوروز، به خوبی جایگذاری شده بود. چون در زمانهایی که گزینه های بیشتری روی میز قرار می گیره (همونطور که کتاب پارادوکس انتخاب گفته بود) لذت ما از انتخاب کمتر میشه و البته تفکر عمیق تری رو برای مقایسه و انتخاب اصلح می طلبه که باز هم طبق کتاب قبلی – (تفکر کند و سریع کانمن)- انرژی بیشتری رو می طلبه.

    حالا در شرایطی که انسان مُخیّر به انتخاب شده و در این پروسه درگیری ذهنی رو تجربه می کنه، فقط و فقط یک “تلنگر” کافیه تا انسان به یک مسیر مشخص، هدایت بشه! شگردی که امروزه در خیلی از فروشگاه ها و سایت ها و … داره استفاده میشه ازش، و بعضاً عامدانه فرد رو با انتخاب های روی میز فراوان بمباران می کنند، تا بتونند در بهترین زمان ممکن و فقط با یه تلنگر ایده/محصول/ روش خودشون رو به ما بفروشند/ ارائه بدند یا هر چیز دیگه.

    البته با آگاهی از این مسئله، همونطور که کتاب میگه، میتونیم ازش در کارهای روزمره و ایجاد عادات مثبت استفاده کنیم و از طرف دیگه با علم به استفاده شدن این روش در تبلیغات یا فروشگاه ها یا هر جای دیگه، میتونیم تصمیممون رو بیش از آنکه در مدار هیجان و احساسات اتخاذ کنیم، در مدار تعقل و منطق ببریم.

    ممنون از تیم اکوتوپیا

  5. به نظرم طبق گفته کتاب؛ پیش قرض سازی خیلی راهکار مناسبی برای کاهش خطاست

    1. تلنگری بسیار قدرتمند است که باعث می شود مردم به صورت خودکار بهترین را انتخاب کنند.
      به نظرم انتخاب بهترین از طرف مردم باید انتخابی باشه که بهترین ویژگی ها رو در خودش جمع کرده اینجا سلیقه ها و نظرات مختلف رو همسو می کنه و به یک انتخاب واحد می رسه.
      و آرزوی من برای آینده
      داشتن بهتریگ انتخاب برای مملکتم

    2. تلنگری بسیار قدرتمند است که باعث می شود مردم به صورت خودکار بهترین را انتخاب کنند.
      به نظرم انتخاب بهترین از طرف مردم باید انتخابی باشه که بهترین ویژگی ها رو در خودش جمع کرده اینجا سلیقه ها و نظرات مختلف رو همسو می کنه و به یک انتخاب واحد می رسه.
      و آرزوی من برای آینده
      داشتن بهترین انتخاب برای مملکتم

  6. تشخیص تلنگر خوب در جهت منافع خود و تلنگری که در جهت منافع شرکت ها یا دولت ها باشه هم مهمه.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

لوگوی اکوتوپیا کامل

پلن‌های اشتراک

مجموعه‌ای از بهترین و جدیدترین خلاصه کتاب‌ها در موضوعات مختلف
در کاروان 13063 همسفر کتاب‌خوان، جایتان خالی است
لوگوی کتابخانه اکوتوپیا

اشتراک 1 ماهه

119,000 تومان
محبوب‌ترین
لوگوی کتابخانه اکوتوپیا

اشتراک 3 ماهه

ماهانه 71,350 تومان
214,000 تومان
357,000 تومان
به‌صرفه‌ترین
لوگوی کتابخانه اکوتوپیا

اشتراک 6 ماهه

ماهانه 53,500 تومان
321,000 تومان
714,000 تومان