کتاب رهبری از بالای خط (۲۰۱۴) به شما یاد میدهد که چطور یک رهبر آگاه باشید. رهبری که تغییرات مثبت ایجاد میکند، فضای کاری عالی میسازد و در زندگی شخصیاش روابط نزدیکی برقرار میکند؛ چون رهبری خیلی بیشتر از دستور دادن است.
جیم دثمر، یک سخنران و مربی حرفهای است که با بسیاری از مدیران عامل بزرگترین شرکتهای آمریکایی همکاری داشته است. دایانا چاپمن، مشاور بیشتر از ۷۰۰ رهبر سازمانی بوده است. کیلی وارنر کلمپ نیز یک سخنران حرفهای و مربی اجرایی تحولآفرین به شمار میرود.
با آگاهی بیشتر، رهبر بهتری شوید و زندگی کاملتری داشته باشید.
تابهحال با رئیسی کار کردهاید که هرگز به حرفتان گوش نمیداد؟ رئیسی که اصرار داشت کارها را به روش قدیمی انجام دهد و با تکرار اشتباهات، همهی توصیههای مفید برای رشد شرکت و بهبود رهبری را نادیده میگرفت؟ متأسفانه، این نوع رهبران ناآگاه بسیار زیاد هستند. این سبک رهبری شاید در کوتاهمدت نتایج خوبی به بار آورد؛ اما هرگز باعث رشد واقعی و پایدار، چه در کسبوکار و چه در زندگی شخصی، نخواهد شد. در مقابل، همانطور که در خلاصه کتاب رهبری از بالای خط خواهیم دید، رهبران آگاه کاملاً در لحظه حضور دارند، متعهد هستند و بهدقت به اطرافیانشان گوش میدهند؛ نه اینکه آنها را رقیب یا حتی دشمن خود بدانند. اما این رهبران به چه چیزهای دیگری متعهدند؟
خیلی از رهبران فکر میکنند موفق هستند؛ حتی اگر محیط کارشان پراسترس باشد یا روابط شخصی خوبی نداشته باشند. اما برای موفق شدن، لازم نیست رضایت و شادی را قربانی کنید. اگر یک زندگی آگاهانه داشته باشید، میتوانید هم موفق باشید و هم شاد.
آدمها به دو شکل زندگی و رهبری میکنند: آگاهانه یا ناآگاهانه. رهبران ناآگاه با تغییرات محیط کنار نمیآیند. آنها به الگوهای قدیمی میچسبند؛ حتی وقتی که دیگر فایدهای ندارند. به همین خاطر همیشه خودشان را قربانی شرایط میبینند و فکر میکنند موفقیت و شادیشان به عوامل بیرونی بستگی دارد. در مقابل، رهبران آگاه خیلی بهتر در لحظهی حال زندگی میکنند. آنها از هر موقعیتی درس میگیرند و میدانند که میتوانند آن را تغییر دهند.
رهبری آگاهانه یک مرحله نیست که به آن برسید؛ بلکه یک حالت ذهنی است که میتوانید هر وقت بخواهید وارد آن شوید. چطور؟ با صداقت با خودتان و موقعیتی که در آن هستید. زندگی ناآگاهانه شاید بد به نظر برسد؛ اما برای اکثر مردم عادی است. اگر خوشحالید، مشکلی نیست. اما اگر میخواهید رهبری باشید که در محیط کار انرژی خلاق ایجاد میکند و روابط محکمی میسازد، باید با خودتان صادق باشید. در نهایت، برای داشتن رهبری آگاهانه، باید آگاهانه تلاش کنید. شما میتوانید با استفاده از ۱۵ تعهد رهبری آگاهانه، به یک رهبر آگاه تبدیل شوید. برخلاف تصور عمومی، تعهد به معنای قول برای آینده نیست؛ بلکه بیانیهای برای لحظهی حال شماست. وقتی بفهمید به چه چیزهایی متعهد هستید، میتوانید بفهمید که یک رهبر آگاه هستید یا ناآگاه.