کتاب شیب (۲۰۰۷)، درباره کشمکش و تلاشی است که همگی ما در هنگام انجام یک پروژه جاهطلبانه یا شروع یک مسیر شغلی جدید با آن مواجه میشویم. همانطور که ست گادین اشاره خواهد کرد، ما میتوانیم شانس موفقیت خود را با آمادگی برای دورههای اجتنابناپذیر سخت و طاقتفرسا، بهطور قابل توجهی افزایش دهیم. با انتخابهای ناخوشایند، اجتناب از حواسپرتیها و تعیین اولویتها، میتوانید به خوبی این دوران را پشت سر بگذارید و قویتر از قبل بیرون بیایید.
ست گادین یک نویسنده آمریکایی است که در زمینه بازاریابی و کسبوکار مینویسد. او سابقه فعالیت در حوزه استارتآپ و فناوری را دارد. در اولین تجربه حرفهای، او به عنوان مدیر برند شرکت اسپیناکر مشغول به کار شد. پس از سه سال کار در این شرکت و با یک سرمایه اولیه ۲۰ هزار دلاری، او شرکت خود را تاسیس کرد. سپس این شرکت را فروخت و به همراه مارک هرست، یک شرکت برای بازاریابی به نام یویوداین را در سال ۱۹۹۵ ایجاد کردند. در سال ۱۹۹۸، گودین شرکت یویوداین را با مبلغی نزدیک به ۳۰ میلیون دلار به یاهو فروخت و خودش معاون بازاریابی مستقیم یاهو شد. کتابهای گودین اغلب پرفروش هستند. گاو بنفش یکی از مشهورترین آثار او است.
رازهای پایبندی به برنامههایتان و اینکه چه زمانی باید از تصمیماتتان منصرف شوید.
در آهنگ قدیمی قمارباز میگوید: «باید بدانید چه زمانی ادامه دهید و چه زمانی منصرف شوید.». این جمله اگرچه ممکن است به بازی پوکر اشاره داشته باشد، اما در مورد چگونگی موفقیت در دنیای تجارت یا هر پروژه شخصی نیز نصیحت خوبی است. شما باید بدانید چه زمانی باید ادامه دهید و چه زمانی باید دست از تلاش بردارید.
در هر مسیری که در زندگی انتخاب کنید، احتمال زیادی وجود دارد که به یک دوره سخت برسید؛ دورهای که در آن کارها طبق برنامه پیش نمیرود و پیشرفت در آن دوره به شکل ناامیدکنندهای متوقف شده است. بسیاری از ما در زندگی شاهد این بودهایم که همکارانمان قبل از ما ارتقا مییابند، آمار فروشهایمان ثابت میمانند، روابط سرد میشوند یا احساس میکنیم که شرایط به جای بهتر شدن، بدتر شده است. به گفته نویسنده ست گادین، این دوره سخت «شیب» (Dip) نامیده میشود و تقریبا در هر جنبهای از زندگی قابل مشاهده است.
اما ناامید نشوید! هرچند پدیده شیب تقریبا اجتنابناپذیر است، اما اغلب نوری در انتهای تونل آن وجود دارد. کسانی که صبر و عزم راسخ نشان میدهند، دردهای رشد برای آنها به پایان میرسند، ارتقاها از راه میرسند، مشتریان سرازیر میشوند و روابط به سمت بهترشدن میروند. درنهایت پاداشها از راه خواهند رسید. همانطور که گادین اشاره میکند، شیب تنها یک مرحله از پیشرفت طبیعی برای هر اقدامی است و با آمادگی برای آن، قلههای موفقیت را بهتر فتح خواهید کرد.
فرض کنید میخواهید به بازی اسکیت تسلط پیدا کنید. یادگیری نحوه سر خوردن روی یخ میتواند خیلی سریع اتفاق بیفتد. اما یادگیری نحوه فرود پرش چهارگانه، زمان و تلاش زیادی را میطلبد تا بتوانید آن را انجام دهید. این زمانی است که شما در اعماق شیب در حال دست و پا زدن هستید.
همین تجربه ممکن است زمانی اتفاق بیفتد که میخواهید یک کسب و کار جدید را شروع کنید. در ابتدا کارها آسان هستند زیرا شما عاشق ایدههای هیجان انگیز و نوآورانه خود میشوید. اما پس از آن، کوه اجتناب ناپذیری از کاغذ بازی وجود دارد که باید بر آنها غلبه کنید و مشکلات زیادی که در مراحل اولیه ایجاد میشوند را حل کنید. این احتمال وجود دارد که سالها بعد مرحله شیب به پایان برسد و شما به راحتی یک تجارت موفق را اداره کنید.
البته گاهی اوقات هم شیب به طور عمدی در یک فرآیند گنجانده میشود تا افرادی که بیشترین تعهد و سختکوشی را دارند، مشخص شوند. تصور کنید دانشجویی در ایالات متحده هستید و قصد دارید وارد دانشکده پزشکی شوید. یکی از کلاسهای اجباری در سال اول شما درس شیمی آلی است، درسی فوقالعاده دشوار که بخش زیادی از زمان مطالعه شما را میطلبد. هرچند که شیمی آلی مهمترین درس در برنامه درسی شما نیست، اما یک شیب ایجاد میکند که بسیاری از دانشجویان را وادار میکند در اوایل راه تسلیم شوند.
بسیاری از مردم ایده پزشک شدن را در سر میپرورانند، بنابراین ایجاد یک شیب در اوایل کار، راهی آسان برای دانشگاهها است تا اندازه کلاسها را فقط محدود به تعداد دانشجویان متعهد کنند. مشابه این استراتژی نیز در فرآیندهای استخدامی شرکتها در سراسر جهان استفاده میشود. به منظور کاهش تعداد متقاضیان و جذب بهترین استعدادها، بسیاری از درخواستهای شغلی نیاز به ارسال تعداد زیادی مدرک و چندین نوبت مصاحبههای استرسزا دارد.
خبر خوب این است که با شناخت این شیبها و درک اینکه آنها باید سخت باشند، میتوانید با اطمینان خاطر بدانید که با استقامت، همه چیز آسانتر خواهد شد.