کتاب کشف شمال حقیقی (2007) راهنمایی برای کشف قطبنمای درونی شما و وفادار ماندن به خودتان است. در این کتاب مهارتهایی را میآموزید که برای یک رهبر واقعی شدن نیاز دارید. با خواندن این کتاب شما میتوانید با کشف ارزشها و انگیزههای خود، ابزارهایی را پیدا کنید که برای ساختن یک زندگی حرفهای نیاز دارید و به آنچه که هستید، وفادار بمانید.
بیل جورج پروفسور مدیریت در دانشکدهی بازرگانی هاروارد و عضو هیئتمدیرهی اکسون موبیل، گلدمن ساکس و نوارتیس است. او نویسندهی کتاب پرفروش «رهبری معتبر» نیز هست.
پیتر سیمز دورهی «دیدگاههای رهبری» را در دانشکدهی تحصیلات تکمیلی استنفورد تأسیس کرد و دفتر لندن شرکت سرمایهگذاری جهانی Summit Partners را نیز بنیان گذاشت.
گاهی به نظر میرسد که رهبران بزرگ دنیا از جهان غیب هدایت میشوند. آنها بیشازحد متمرکز، بیشازحد باهوش هستند، همیشه درست میگویند و مانند بقیه تصمیم نمیگیرند، اینطور نیست؟ نه لزوماً.
نویسندهی این کتاب با 125 رهبر بزرگ مصاحبه کرده و متوجه شده که آنها چندان متفاوت از بقیه نیستند. آنها ویژگیهای منحصربه فردی دارند که نمیتوان آنها را در چند کلیشهی سادهی رهبری مثل «بصیرت» یا «استعداد» خلاصه کرد.
این رهبران موفق میشوند روی چیزهای درست تمرکز کنند. آنها میدانند که کدام مسائل مهمتر است و روی آنها تمرکز میکنند. چگونه؟ آنها شمال حقیقی خود را دنبال میکنند؛ یعنی قطبنمایی دارند که نشاندهندهی شخصیت واقعی آنهاست و آنها را راهنمایی میکند تا به بهترین رهبر ممکن تبدیل شوند.
در خلاصهی کتاب کشف شمال حقیقی میبینیم که وقتی دنیای اطراف شما به هم ریخته است یا احساس میکنید که از کنترل خارج میشود، شمال حقیقی، شما را در مسیر درست نگه میدارد.
شمال حقیقی خود را پیدا کنید تا به یک رهبر عالی و معتبر تبدیل شوید.
همهی ما داستانهای زندگی منحصربهفردی داریم که بر اساس روابط و رویدادهای گذشته شکل گرفته است. بااینحال، رهبران موفق بیشتر از بقیهی ما این تجربیات را به دست میآورند.
رهبران اصیل، افرادی واقعی هستند. یعنی با خود و باورهایشان صادق هستند و میتوانند دیگران را تشویق کنند تا بهترین عملکرد را داشته باشند. درنهایت، آنها بیشتر به فکر خدمت به دیگران هستند تا موفقیت یا شناخت خود.
درک مفهوم حوادث کلیدی در داستان منحصربهفردتان، خود شما را راهنمایی میکند و به شما کمک میکند شمال واقعی خود را پیدا و روی آن تمرکز کنید. به این ترتیب شما را در مسیر تبدیل شدن به یک رهبر موفق قرار میدهد.
یکی از این موارد هاوارد شولتز (Howard Schultz)، بنیانگذار استارباکس (Starbucks)، است. یک تصادف باعث شد پدرش شغل خود را از دست بدهد و در نتیجه خانواده، پوشش بیمه نداشتند. مادر شولتز باردار بود و نمیتوانست کار کند؛ برای همین هم مجبور شدند پول قرض کنند.
شولتز این قول را به خود داده بود در صورتی که به موفقیت تجاری برسد، وضعیت متفاوتی برای کارگران خود ایجاد کند. همین عامل هم باعث شد که استارباکس، اولین شرکتی در ایالات متحده شود که کارکنان پارهوقت را که حداقل بیست ساعت در هفته کار میکنند، بیمه میکند.
در این مورد، تجربه و خاطرات شولتز از پدرش، او را در مسیر رهبری اصیل قرار داد.
داستان زندگی رهبران میتواند زمینهی زندگی آنها و همچنین الهامبخشی برای تأثیرگذاری در جهان را فراهم کند.
رئاتا کلارک کینگ (Reatha Clark King)، رئیس سابق بنیاد جنرال میلز (General Mills Foundation) را در نظر بگیرید. او یک زن سیاهپوست فقیر بود که در دههی 1940 در جورجیا (Georgia) کودکی خود را میگذراند. فقر و تبعیض، از موانع همیشگی زندگی او بودند. با این وجود، او بورسیهی تحصیلی گرفت و درنهایت مدرک دکترای خود را در رشتهی ترموشیمی دریافت کرد.
هدف کینگ ایجاد فرصتهای بیشتر برای فقرا و کمک به دیگران برای غلبه بر موانع تبعیض نژادی و جنسیتی بود. او از داستان خود الهام گرفت تا به آنچه که هست وفادار بماند و از مسیر شمال حقیقی خود خارج نشود.
پول و موفقیت باعث نمیشود که رهبران واقعی، آدمهای قدیمی زندگی خود را فراموش کنند؛ بلکه اتفاقاً باعث میشود آنها احساس مسئولیت کنند تا به آن افراد کمک کنند.
336 پاسخ
راهبری دیدگاهها
یک رهبر موفق هم خودش رشد میکنه وهم باعث رشد بقیه میشه واقعا عالی بود
به شدت امیدوارم که مدیران و مسئولان کسب و کارها و سازمان ها در هر انداره و ابعاد و زمینهای این کتاب را کامل بخوانند و بفهمند و اجرا کنند تا محیط بهتری برای زیردستانشون فراهم کنند
جالب بود مخصوصا معرفی آزمون نیویورک تایمز
همیشه چیزهای بیشتری از افراد باتجربه یاد میگیرید
بد نبود….
بد نبود
هنگامی که بدانید چه چیزی در زندگی شما اهمیت دارد، بهخوبی اصول رهبری خاصی را تعیین و سبک رهبری خود را مشخص میکنید.
یک زندگی یکپارچه، زندگیای است که عناصر اصلی زندگی شخصی و حرفهای شما از جمله کار، خانواده و دوستان را گرد هم میآورد تا بتوانید واقعاً در هر محیط، خودتان باشید.
رهبر بودن چیزی بیش از مهارتهای عنوان و مدیریت است – در واقع این سوال است که ما به عنوان انسان چه کسی هستیم. کشف شمال حقیقی برای تبدیل شدن به یک رهبر معتبر ، یک برنامه مشخص و جامع ارائه می دهد ، و نشان می دهد که چگونه می توانیم مسیر خود را برای موفقیت در رهبری ترسیم کنیم.
درود ، رهبر اصیل کسی است که ازشمال حقیقی خود پیروی کند و ماموریت را صادقانه رهبری کند .
مهمترین نکنه کتاب:
رهبری اصیل، به معنای الهامبخشی به دیگران برای کشف بهترین نسخهی خودشان است، نه صرفاً هدایت آنها در مسیر شما.
سلام . ببخشید اسم و فامیلتون رو چطور ویرایش کردید ؟
واقعا چه چیزی اهمیت داره؟
خودآگاهی و شناخت ارزش ها زمانبر هست اما تنها واقعیت غیر قابل انکار این مسیر هست
و در نهایت بهترین راهکار عملی :
“قبل هر کار مهمی آزمون نیویورک تایمز بده!”
خلاصه ی مفید و دقیقی بود ولی اصل کتاب رو باید چند بار خواند و نکات مهمش رو جداگونه نت برداری کرد و به صورت تدریجی و عملی بکار برد
قطب نمای درونی ما و سپاس از شما
مرتبط چالش الانم بود مرسی
چیزی که بنظرم بسیار در بحث رهبری اهمیت ویژه ای دارد و این کتاب هم به آن خوب اشاره کرده است، این است که یک رهبر واقعی (اصیل) به نیاز ها و موفقیت پیروانش اهمیت میدهد و نه امیال شخصی. و جالب اینکه از اثری که بر افراد و مسیر موفقیت آن ها می گذارد، نیازهای شخصی خود و یک جامعه را نیز تامین می کند. این بهترین کاری است که ما آدم ها می توانیم در حق خودمان بکنیم.
کلید موفقیت یک رهبر اصیل، پاک کردن خود از تمام انگیزههای بیرونی نیست؛ بلکه متناسب کردن آنها با انگیزههای درونی است.
نکات جالبی داشت
سمیه کرمی
پیدا کردن ارزشهای واقعی هر فرد در زندگی و پایبندی به اونها شادی درونی رو به زندگی فرد میبخشه و باعث احترام گذاشتن اطرافیان و کار کنان به اون ارزشها میشه.
یک نکته از نکاتی که این چکیده برای من داشت.
رهبران و افراد موفق کسانی هستند که واقعی و اصیلاند. یعنی نقش بازی نمیکنند و خود واقعیشان را نشان میدهند. مثلاً در تصمیمگیریها خودخواهانه عمل نمیکنند و منافع جمع را در نظر میگیرند.
سلام
نکات مهم کتاب به نظر من اینا بودن که فقط از خودت پیروی نکن بلکه بین پیروی از اهداف خودت (امیال درونی)و پیروی از اهداف دیگران (دنیا از دید دیگران ) تعادل برقرار کن ، اگر کسب و کارتان خودرو باشد ،دنبال کردن اهداف دیگران قوای محرکه خودرو شماست و اهداف خودتان فرمان خودرو ، و هیچ کدام بدون دیگری به نتیجه نخواهند رسید
پیشنهاد میکنم بعد از خوندن کتاب اسمش رو سرچ کنین و quote هایی که در سایت گودریدز هم هست بخونین
The reality is that no one can B authentic by trying to B like someone else. There is no doubt u can learn from their experiences, but there’s no way u can B successful trying to B like them. People trust u when u R genuine & authentic, not an imitation.
Bill George, True North
پیشنهاد میکنم بعد از خوندن کتاب اسمش رو به انگلیسی هم سرچ کنین و quote هایی که توی سایت گودریدز هم هست بخونین
The reality is that no one can be authentic by trying to be like someone else. There is no doubt u can learn from their
experiences, but there’s no way u can be successful trying to be like them. People trust u when you are genuine & authentic, not an imitation.
Bill George, True North
کتاب جالبی بود. و با خوندن این خلاصه کتاب بیشتر تمایل پیدا میکنم کل کتاب را بخونم .
چند سال پیش یادگیری کریستالی را تو متمم خوندم. حس میکنم برای فهمیدن بهتر این خلاصه کتاب ها باید کریستالی باهاش برخورد کرد و عمیق تر خوند.
شکراله
سپاسگزاریم برقرار پایدار مستمر و مستدام باشید.
شکرله
خود آگاهی به رهبران این امکان را می دهد تا نقص های خود را ببینند و به انها کمک می کند تیم های قوی تری بسازند.
بخش زیادی از این خلاصه برای من نکتهی جدیدی نداشت که قابل استفاده باشه ولی یکی از مواردی که برام جالب بود، تاکید بر این نکته بود که مدیر باید کمک کنه کارمندانش در جهت شکوفایی استعداد خودشون گام بردارن نه اینکه پیرو برنامهی مدیر باشن لزوما. و البته شعار موسسهی اینفوسیس و پایمردیشون برای بقا بر این شعار هم، حقیقتا ستودنی بود.
اگر مدیر یک شرکت یا جایی نیستیم باز هم شاید برای درست زندگی کردن نیاز باشد یک مدیر و رهبر خوب باشیم و به همین جهت باید «شمال حقیقی» خود را کشف و از آن پیروی کنیم. با کاوش در جنبههای مختلف شخصیت و انگیزههای خود، میتوانیم یک قطبنمای درونی ایجاد کنیم که همیشه ما را در جهت درست راهنمایی میکند.
جایی برای احیای خودتان داشته باشید جایی که در آن بیش از هرجای دیگری خودتان هستید
تو زندگی مثل موشی که از ترس خیس شدن از کشتی فرار میکنه نباشیم، به انگیزه های درونی مون اهمیت بدیم شاید سشواری باشن واسه خشک کردن موهامون😀🧡
رهبر اصیل زندگی یکپارچه دارد و در هرموقعیتی میتواند خود حقیقیش باشد
من یک رهبرم و دوست دارم به بقیه برای شکوفا کردن خودشون کمک کنم.
ممنون از خلاصه کتاب خوبتون❤️❤️
رشد شخصی در راستای رشد گروهی و شکوفایی استعداد افراد گروه = رهبری درست
راهبری دیدگاهها