با چرا آغاز کنید (۲۰۰۹) سؤالی بنیادی مطرح می‌کند: چه چیز باعث میشود که برخی سازمان‌ها و افراد نوآور، تأثیرگذار و سودآورتر از بقیه باشند؟ سایمون سینک، نویسنده‌ی این کتاب پرفروش و سخنران سومین سخنرانی پربازدید تد (TED) در تمام دوران‌ها، پرده از این راز برمی‌دارد. همان طور که سایمون سینک توضیح می‌دهد، پاسخ، در پرسیدنِ «چرا»، به‌جای «چطور» است؟
کتاب برای چه کسانی است؟
سایمون سینک به خلق آینده‌ای بهتر و روشن‌تر برای بشریت خوش‌بین است. او مشاور مایکروسافت، پنتاگون، امریکن اکسپرس و سازمان ملل است.
مارتین لوتر کینگ، استیو جابز و برادران رایت چه وجه اشتراکی دارند؟ به‌ظاهر هیچ. آن‌ها با اهدافی متفاوت، در زمان‌هایی متفاوت، کارهایی متفاوت انجام دادند.
اما یک چیز این چهارنفر را با هم متحد می‌کند. همه‌ی آن‌ها فهمیدند که کسی یک ایده، یک پروژه یا یک محصول را قبول نمی‌کند؛ مگر آن‌که درک کند چرا این محصول یا ایده به وجود آمده.
سایمون سینک، نویسنده‌ی کتاب با چرا آغاز کنید، بیان می‌کند این چیزی است که در رهبران و سازمان‌های موفق مشترک است. مردم وقتی بدانند چرا در حال انجام این کار هستند، آن را به بهترین شکل و به صورتی که الهام‌بخش باشد، پیش می‌برند.
معنی این حرف این نیست که برای درآوردن پول نهایت تلاش خود را بکنید. معنی آن این است درگیر فعالیتی معنادار شوید، مسیری که گاهی به ثروت نیز ختم میشود.
اما چطور در این راه قدم بگذاریم؟ در این کتاب ما چارچوبی را به آزمایش می‌گذاریم که نشان می‌دهد چطور سازمان‌ها قادرند موفق شوند و مردم چطور الهام‌بخش می‌شوند.
در این مسیر می‌آموزیم:
چرا به طمع انداختن مشتری، سودآوری بلندمدت شرکت را از بین می‌برد؟
چطور تبلیغات اپل به مرکز تصمیم‌گیری مغز وارد میشود؟
چرا موفق‌ترین خرده‌فروش جهان مسیرش را گم کرد؟
71 پاسخ
شرکت‌ها، افراد و جنبش‌ها باید با چرا آغاز کنند: دلیل آن‌ها برای انجام یک کار. این چرا باید اساس هر تصمیم و هر پیام رهبران باشد. با این کار آن‌ها حامیانی وفادار و موفقیتی بلندمدت را تضمین می‌کنند.
به نظرم کتاب “با چرا آغاز کنید” از سایمون سینک یکی از اون کتاب‌هایی‌ه که هر کسی توی دنیای بیزینس باید حداقل یه بار بخونه. ایده‌ی اصلی کتاب که می‌گه رهبران و کسب‌وکارهای موفق با “چرا” شروع میکنن، نه فقط با “چی” یا “چطور”، یه دیدگاه کاملاً متفاوت و تاثیرگذار رو به نمایش می‌ذاره. این کتاب بهم نشون داد که داشتن یه هدف واضح و قوی میتونه مسیر موفقیت رو هموارتر کنه.
یه چیزی که واقعاً نظرم رو جلب کرد، مثال‌هایی بود که سایمون از شرکت‌های بزرگ مثل اپل و رهبران تاثیرگذار مثل مارتین لوتر کینگ می‌زنه. اینکه چطور این افراد و برندها تونستن با شفاف کردن “چرا”ی خودشون، مردم رو جذب کنن و تغییرات بزرگی ایجاد کنن، خیلی الهام‌بخشه.
به نظرم این کتاب نشون میده که داشتن یه هدف روشن و بیان اون به روشی که با مشتری‌ها ارتباط برقرار کنه، میتونه تفاوت بزرگی توی موفقیت یا شکست یه برند ایجاد کنه. اینکه بدونیم چرا داریم یه محصول یا خدمت خاص رو ارائه می‌دیم، نه فقط به ما انگیزه میده، بلکه به مشتری‌هامون هم یه دلیل قوی میده که به ما اعتماد کنن و کنارمون بمونن.
حالا سوالی که ذهنم رو مشغول کرده اینه: چطور می‌تونیم “چرا”ی بیزینسمون رو به‌طور موثر به مشتری‌ها منتقل کنیم تا هم جذاب باشه و هم واقعاً به اون‌ها انگیزه بده که بخوان بخشی از داستان ما باشن؟
ازون کتابایی هست که رفت تو لیست مطالعه م
مرسی از تیم اکوتوپیا
مشکلی که اکثر کسب و کار ها باهاش مواجه هستند .
شرکت‌های معمولی به کارمندان چیزی میدهند که روی آن کار کنند؛ اما شرکت‌های نوآورانه به کارمندان چیزی میدهند که به سمتش حرکت کنند.
خداروشکر
درگیر فعالیتی معنادار شوید، مسیری که گاهی به ثروت نیز ختم میشود.
پس نکته‌ی مهمی که باید توجه داشته باشیم این است که صرفاً رسیدن به اهداف مالی مهم نیست و اتفاقاً دستیابی به اهداف مالی خطرات بسیاری دارد.
معمولاً با موفقیت‌های پیاپی، شرکت‌ها نسبت به کاری که انجام میدهند، اعتمادبه‌نفس پیدا می‌کنند و در نهایت چرایی انجام آن کار را فراموش می‌کنند.
همانطور که در اپیزود فرموده بودید کتاب بسار جالبی بود، ارزش خرید و مطالعه کامل را دارد.
ممنون
بسیار عالی بود
خیلی مهمه که بدونیم معنا و چرایی کاری که داریم انجام می دیم چیه
چکیده خیلی جذابی بود واقعا ارزش اینو داره ک وقت بزاریم کاملشو بخونیم این روزا میخوام کاریو شروع کنم به این موضوع اصلا فکر نکرده بودم که چرا باید این کاروشروع کنم چرا… این چکیده باعث شد بهش فکر کنم و دنبال ی جواب خوب منطقی براش باشم تا بتونم حسابی براش برنامه ریزی کنم. تشکر .
مردم وقتی بدانند چرا در حال انجام این کار هستند، آن را به بهترین شکل و به صورتی که الهام‌بخش باشد، پیش می‌برند.
عالی بود خیلی وقتا کاری رو شروع میکنیم ولی چرایی آن رو نمیدانیم وهمین نقطه شروع شکستمون میشه
کسی که چرایی رو میدونه با هر چگونگی راهش رو ادامه میده
از اون دسته کتابا که خیلی مشتاقم یه تایم بذارم و کل کتاب رو بشینم با دقت بخونم .
“چرایی” خیلی مهمه . قبلا فکر میکردم داشتن “چرا” به تنهایی کفایت میکنه ولی الان متوجه شدم جنس و ذات “چرایی” هم چقدر میتونه مهم و نقش آفرین باشه
درود و خداقوت 🌱 کتاب خیلی عالی بود و به نکته های مهمی اشاره کرد،نکته ای که من دوست داشتم:
۱ـاگر آدم هارا برای کاری که میتوانند انجام دهند،استخدام کنید،ان ها برای پول تلاش خواهند کرد،ولی اگر آدم ها را بخاطر باور به چرا استخدام کنید،با اشک و خون و عرق ریختن در کنار شما میجنگند،شرکت های معمولی به کارمندان چیزی میدهند که روی آن کار کنند،اما شرکت های نوآورانه به کارمندان چیزی میدهند که به سمتش حرکت کنند.
تشکر از زحمات و سایت خوبتون💚✨
عالی بود خیلی مشتاقم کاملش رو مطالعه کنم
نکته‌ی مهمی که باید توجه داشته باشیم این است که صرفاً رسیدن به اهداف مالی مهم نیست و اتفاقاً دستیابی به اهداف مالی خطرات بسیاری دارد.
حلقه گمشده اکثریت کسب و کارها در ایران همین نبود چرا
حتی میشه اینو به حکمرانی هم تعمیم داد که این روزها مردم با گوشت و پوست خون دارن حس میکنن
چرا لبنان چرا غزه چرا سوریه چراهای زیاد دیگه که جوابی براش نیست لااقل جواب منطقی نیست
دقیقا 👌
ممنون از این خلاصه کتاب ،خیلی خیلی مفید بود برام
نه تنها برای کسب و کار باید چرایی و پیدا کنیم بلکه هر کس برای زندگی ای که داره هم باید به دنبال چرایی باشه،
و هر کس چرایی خودشو زندگی کنه
چند روز پیش سره کلاسی بودم و بحث سره چرایی بود،مدرس کلاس میگفت اگر چراییه خودتونو زندگی نکنید باید برای چرایی بقیه زندگی کنید🌱
انسان بدون چرایی و یا همون معنا نمیتونه پیشرفت کنه و به زندگیش ادامه بده.
کتاب کشف شمال حقیقی و انسان پر جستجوی معنا هم داشتن به همین مفهوم اشاره میکردن.
اگر آدم‌ها را برای کاری که میتوانند انجام دهند، استخدام کنید، آن‌ها برای پول تلاش خواهند کرد. ولی اگر آدم‌ها را به خاطر باور به چرا استخدام کنید، با اشک و خون و عرق ریختن در کنار شما میجنگند.
شرکت‌های معمولی به کارمندان چیزی میدهند که روی آن کار کنند؛ اما شرکت‌های نوآورانه به کارمندان چیزی میدهند که به سمتش حرکت کنند
عالی بود پادکست چرایی هم میشه در کنارش گوش داد
عالی بود و باید تلاش کنیم یه چرایی خوب برای زندگی و کار پیدا کنیم
اکثر افراد زمانی با شما همراه می‌شوند که باوری مشترک با شما پیدا کنند….
منظورش این هست که برای خدمت و دست یافتن به باورها و رویای خودت کاری انجام بده و کارمندانت را درگیر هدفت کن نه درگیر پول
مردم وقتی بدانند چرا در حال انجام این کار هستند، آن را به بهترین شکل و به صورتی که الهام‌بخش باشد، پیش می‌برند.
جالب بود برام ، تا الان چیری در موردش نمیدونستم
عالی 🌷✌️
سپاس بی کران بابت کتاب زیبا🙏💚
چرایی در زندگی فردی هم مهمه
وقتی چرایی بودن و زندگی خودمون رو ندونیم و هنوز بزاشون جواب نداشته باشیم انگار ول معطلیم. اما زمانی که چرایی رو میدونیم معمولا سخت براش تلاش میکنیم.
اگر آدم‌ها را برای کاری که میتوانند انجام دهند، استخدام کنید، آن‌ها برای پول تلاش خواهند کرد. ولی اگر آدم‌ها را به خاطر باور به چرا استخدام کنید، با اشک و خون و عرق ریختن در کنار شما میجنگند.👏👏
واقعا درسته
تیم‌هایی که بر «چه چیز» تکیه دارند شکست می‌خورند؛ ولی آن‌هایی که با «چرا» آغاز می‌کنند، به اهدافی عالی می‌رسند
“اگر آدم‌ها را برای کاری که میتوانند انجام دهند، استخدام کنید، آن‌ها برای پول تلاش خواهند کرد. ولی اگر آدم‌ها را به خاطر باور به چرا استخدام کنید، با اشک و خون و عرق ریختن در کنار شما میجنگند”
کتاب خیلی خیلی جالبی بود 🤌🏻
درجه ۱ مجدد مطالعه میشود